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管理零件報廢的主動步驟
管理零件報廢的主動步驟
零件過時可能是PCB組裝行業的一個問題。過時可能是制造商面臨的最大挑戰之一。當 OCM 決定停止生產某個組件時，該組件將被視為即將過時。這意味著 OEM 必須決定是停產產品、尋找新供應商、重新設計產品，還是將其報廢管理系統付諸實施并與供應商協商以完成其產品的制造。
PCB組裝的主動報廢管理系統
主動報廢管理系統可能意味著必須停產產品與能夠保持當前產品可行并在市場上銷售之間的區別。許多公司將其 PCB 制造和組裝外包。在選擇外包 PCB組裝時，請尋找具有過時管理系統的公司。讓積極主動的合作伙伴處理所有事情可以降低溝通不暢的風險，并確保 PCB組裝過程保持正常進行。
生命周期分析
為了幫助管理過時，供應商應該提供生命周期分析。生命周期分析程序從組件的預期壽命開始到結束對組件進行評估。在您開始您的項目之前，您可以要求您的 ECM 主動尋找需要更換的零件，他們可以建議替代選項或組件。
ECM 與其供應商之間的良好溝通
如果您的 ECM 和經過審查的供應商沒有良好的溝通，您可能不知道您的零件已接近其生命周期的終點。與您的 ECM 討論他們與供應商的關系。許多供應商提供訂閱產品通知的機會。擁有經過審查的供應商對于良好的報廢管理計劃至關重要。
終身購買選項
許多優秀的供應商都提供這種服務。如果某個組件對您的設計至關重要，您的 ECM 可以在過時之前進行最終批量采購。如果您生產的產品不易重新設計，終身購買將使您有機會進貨。擁有可信賴和經過審查的供應商的 ECM 更有機會收到可能即將過時的零件的通知。一旦您收到報廢通知，您的 ECM 就可以估計您將來需要多少零件并盡可能多地購買。
逆向工程
現場工程師在零件報廢管理方面對您的構建非常有益。經驗豐富的工程師團隊可以通過為您的項目選擇具有更可預測生命周期的組件來提供幫助。這是減少組件過時可能性的主動步驟。通過對您的構建進行逆向工程和簡化您的設計來解決過時的組件可以節省您的時間和金錢，而不是重新開始整個事情。現場工程師可以確定變通辦法，通過為您無法獲得更長的零件提供替代解決方案，使您的項目按計劃進行。
技術進步很快，無論您做什么，始終存在組件過時的風險。將您的項目外包給經驗豐富的電子合同制造商，該制造商擁有內部工程師和已經到位的報廢管理計劃，可以對您的整個項目產生重大影響。
與合適的公司合作可以使處理產品過時成為一個小問題，而不是威脅到 PCB 生命周期的問題。聯系韜放電子討論您的下一個構建。我們擁有合適的系統和解決方案，以確保您的產品在市場上上市并使您的業務保持強勁。